近日，巴陵石化兩化融合管理體系順利通過工信部?jī)苫诤瞎芾眢w系評(píng)定工作委員會(huì)合規(guī)性審查和復(fù)核。

巴陵石化2020年5月通過國(guó)家工信部?jī)苫诤瞎芾眢w系認(rèn)證以來，堅(jiān)持以“服務(wù)中心工作、提高勞動(dòng)生產(chǎn)率”為原則，持續(xù)深化“兩化”融合，建設(shè)完善?；钒踩L(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)預(yù)警、投資與工程管理、智能進(jìn)出廠、現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)管理平臺(tái)等信息系統(tǒng)，有效提升了管理水平和工作效率。去年，巴陵石化被評(píng)為集團(tuán)公司深化應(yīng)用A類企業(yè)。

打通信息流通動(dòng)脈，提升數(shù)字化管理水平。去年，巴陵石化根據(jù)公司重組后的業(yè)務(wù)情況，分階段對(duì)ERP(企業(yè)資源計(jì)劃)系統(tǒng)進(jìn)行調(diào)整實(shí)施。通過ERP系統(tǒng)與人力資源系統(tǒng)、物資輔助管理系統(tǒng)、費(fèi)用報(bào)銷系統(tǒng)和資金管理系統(tǒng)等集成，整合業(yè)務(wù)系統(tǒng)和辦公系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)了公司內(nèi)部各業(yè)務(wù)線條和流程互融互通，信息共享;通過ERP系統(tǒng)與煉銷、化銷等外部單位的ERP集成，及時(shí)傳遞業(yè)務(wù)信息，強(qiáng)化了企業(yè)與企業(yè)間的協(xié)同工作能力，提升了公司運(yùn)作效率。

緊跟融合發(fā)展方向，培育生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)新模式。巴陵石化將生產(chǎn)執(zhí)行系統(tǒng)與實(shí)驗(yàn)室管理信息系統(tǒng)和實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)庫(kù)系統(tǒng)進(jìn)行集成，實(shí)時(shí)采集現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)數(shù)據(jù)，為實(shí)現(xiàn)統(tǒng)計(jì)工作的“日平衡、旬確認(rèn)、月結(jié)算”提供有效的數(shù)據(jù)支撐。生產(chǎn)執(zhí)行系統(tǒng)統(tǒng)一了班組生產(chǎn)數(shù)據(jù)提報(bào)模式，實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)調(diào)度、計(jì)量統(tǒng)計(jì)、能源管理及作業(yè)部之間數(shù)據(jù)的協(xié)同共享;實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)庫(kù)系統(tǒng)覆蓋115套生產(chǎn)裝置，實(shí)現(xiàn)了6萬(wàn)余點(diǎn)生產(chǎn)數(shù)據(jù)采集;實(shí)驗(yàn)室信息管理系統(tǒng)覆蓋了煉油和化工兩大業(yè)務(wù)，使化驗(yàn)分析全過程可監(jiān)管可溯源。(徐亮亮)

來源：中國(guó)石化新聞網(wǎng)

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